REVIEW 4 - LANDASAN TEORI

REVIEW

MODEL KOPERASI YANG BERBASIS PADA SINERGITAS MODAL SOSIAL DAN EKONOMI

Dr. Heri Nugraha. SE. MSi

(Pendekatan Klaster Perikanan di Kabupaten Cirebon)

Seminar MM IKOPIN, 2 Mei 2001

V. Hasil Analisis Kualitatif

Analisis kualitatif dilakukan dengan FGD, pendampingan dan pendapat ahli, hal ini dilakukan untuk mendapatkan informasi-informasi yang diperlukan dalam membangun model koperasi sebagai manajemen klaster perikanan di Kabupaten Cirebon dengan mengacu pada landasan teori yang telah dikemukakan di atas.

Hasil dari analisis kualitatif, dapat disusun model klaster perikanan dengan koperasi sebagai manajemen klaster, sebagai berikut :

Gambar di atas, menjelaskan tentang peran koperasi dalam klaster perikanan, terlihat bahwa transfer teknologi terjadi sebagai wujud dari adanya modal sosial yang menunjang terjadinya hal tersebut. Teknologi yang dimaksud dalam hal ini tidak harus berbentuk fisik tetapi dapat berbentuk infomasi tentang konsep proses, pasar, dll. Biasanya hal tersebut terjadi tanpa biaya, dan merupakan keharusan bagi anggota kelompok untuk berbagi informasi, ini sudah terjadi turun temurun, dan merupakan semangat kebersamaan, gotong royong dalam kelompok.

Mekanisme hubungan yang terjadi di dalam klaster di atas sesuai dengan pengertian modal sosial menurut Fukuyama (2000), yaitu, modal sosial sebagai serangkaian nilai-nilai atau norma-norma informal yang dimiliki bersama diantara para anggota suatu kelompok yang memungkinkan terjalinnya kerjasama diantara mereka.

Tahap berikutnya dari analisis ini adalah merumuskan model organisasi koperasi yang mengacu pada model A. Hanel tetapi dengan memasukkan konsepsi modal sosial dan modal ekonomi ke dalam model tersebut, adapun gambar model tersebut adalah :

Modal Sosial pada gambar di atas menjadi dasar yang kokoh dalam merekatkan kepentingan ekonomi, dan untuk mewujudkan kepentingan ekonomi yakni meningkatkan kesejahteraan bersama anggota koperasi, tentunya dengan menggunakan modal ekonomi secara efektif dan efisien. Jadi pada prinsipnya model koperasi A Hanel menjadi bias pada tahap implementasi karena tidak secara tegas memisahkan modal sosial dan modal ekonomi dalam koperasi.

VI. Kesimpulan dan saran 

   A.     Kesimpulan

 1. Modal sosial bukanlah sekedar deretan jumlah institusi atau kelompok yang menopang (underpinning) kehidupan sosial, melainkan dengan spektrum yang lebih luas. Yaitu sebagai perekat (social glue) yang menjaga kesatuan anggota kelompok secara bersamasama.

 2. Modal Sosial sebagai perekat yang memperkokoh jalinan hubungan antar anggota sebagai basis yang akan memperkuat kebersamaan dalam mencapai kepentingan dan tujuan ekonomi, sehingga penggunaan modal ekonomi akan efektif dan efisien.

  3. Penguatan modal sosial akan menghilangkan trade off yang terjadi dalam organisasi koperasi sebagai sebuah organisasi sosio ekonomi.

  4. Bergabungnya anggota dalam koperasi bukan hanya karena kepentingan ekonomi yang sama semata saja, namun juga ada kesamaan dalam kepentingan sosial yang akan lebih merekatkan hubungan antar pribadi.

   B.     Saran

 1. Perlu dilakukan sosialisasi terhadap anggota koperasi untuk memahami bahwa modal sosial merupakan basis bagi pengembangan koperasi dalam meningkatkan produktivitas untuk kesejahteraan anggota.

 2. Pada tahap implementasi pembinaan untuk pengembangan koperasi, maka sebaiknya hal pertama yang harus disentuh adalah modal sosial, agar perekatan dalam mekanisme hubungan antar pribadi menjadi lebih kuat agar lebih efisien dan efektif dalam meningkatkan modal ekonomi untuk peningkatan kesejahteraan.

Daftar Pustaka

       

        Agus Supriono , Dance. Flassy, Sasli Rais.2007. Modal Sosial: Definisi, Demensi, dan Tipologi. Jakarta: MR-United Press.

       Bachrulhajat Koswara, dkk. 2004. Mengurangi Tekanan Penangkapan (Overfishing) Melalui Pemberdayaan Masyarakat Nelayan Skala Kecil Di Daerah Padat Tangkap (Kasus Pantai Utara Jawa Barat). Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran Bandung.

         ………………………. 2009. Bioeconomic Analysis of Fisheries (Edisi Bahasa Indonesia). Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Padjadjaran Bandung.

         Badan Perencanaan Daerah Propinsi Jawa Barat 2007. Rencana Arah Pengembangan Bisnis Kelautan Jawa Barat.

         

        Bourdieu, P. 1986. The Form of Capital. In J. Richardson (Ed). Handbook of Theory and Research for Sociology of Education. New York: Greenwood Press.

        Burt. R.S. 1992. Excerpt from The Sosial Structure of Competition, in Structure Holes: The Social Structure of Competition. Cambridge, MA and London: Harvard University. In Elinor Ostrom and T.K. Ahn. 2003. Foundation of Social Capital. Massachusetts: Edward Elgar Publishing Limited.

         Coleman, J. 1999. Social Capital in the Creation of Human Capital. Cambridge Mass: Harvard University Press.

Dinas Perikanan Provinsi Jawa Barat. 2009. Laporan Tahunan, Tahun 2008

        Fukuyama 2000. Social Capital and Civil Society. International Monetary Fund Working Paper, WP/00/74, 1-8. In Elinor Ostrom and T.K. Ahn. 2003. Foundation of Social Capital. Massachusetts: Edward Elgar Publishing Limited.

             

       Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. 2009. Kelautan dan Perikanan Dalam Angka, Marine and Fisheries Figure 2009.

      

       Porter, Michael E. 1998. Clusters and the New Economics of Competition. Harvard BusinessReview;Boston,Nov/Dec 1998.

        Sung cho, Dong, Chang moon, Hwy. 2000. From Adam Smith to Michael Porter,Evolution of Competitiveness Theory, Asia Pacific Business Series Vol 2. World Scientific Publishing. Singapore Co. Pie. Ltd.   

          

        Tajerin. 2007. Peranan Teknologi Dalam Konvergensi Pertumbuhan Ekonomi Antar Daerah Pesisir Di Kawasan Timur Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan,Vol 12. No. 1. Hal. 179-194

         Nama : Melda Dwi Rahajeng

         NPM : 24212537

         Kelas : 2EB09

REVIEW 3 - LANDASAN TEORI

REVIEW

MODEL KOPERASI YANG BERBASIS PADA BERSINERGITAS MODAL SOSIAL DAN EKONOMI

Dr. Heri Nugraha.SE.MSi

(Pendekatan Klaster Perikanan di Kabupaten Cirebon)

Seminar MM IKOPIN , 2 Mei 2001

  A. Strategi Stabilitas Dengan Kombinasi SO

  Yakni strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan Peluang.

  Program yang tepat untuk strategi stabilitas dengan kombinasi SO adalah :

  a. Mengalihkan orientasi usaha lebih fokus pada pengembangan industri pengolahan hasil ikan, hal ini  untuk menyeimbangkan antara batas produksilestari dengan produksiaktual dari sumber daya ikan.

  b. Mengembangkan budidaya, dengan berkembangnya budidaya untuk sumberdaya ikan laut maka akan  terjadi penyerapan tenaga kerjadi bidang ini dan juga sebagai pemasok bahan baku ikan ke Industri.

  c. Mengembangkan kemitraan antara nelayan dan petani di hulu dangan industri pengolahan.

   B. Strategi Stabilitas dengan kombinasi WO

       Yakni strategi yang meminimalkan Kelemahan dan memanfaatkan Peluang.

Program yang tepat untuk strategi stabilitas dengan kombinasi WO adalah :

    a. Program-program Pelatihan manajerial, Bisnis, Kewirausahaan         dan Teknis.

   b. Program Inkubator Bisnis.

   c. Program Pendampingan Akses ke Lembaga Keuangan/Bank untuk akses kredit.

   d. Pengembangan Lembaga Keuangan Mikro untuk nelayan dan pembudidaya perikanan.

   e. Pengembangan Lembaga R&D atau meningkatkan peran lembaga Penelitian yang sudah ada (LIPI, Perguruan Tinggi dan UPTD -Balai). 

  C. Strategi Stabilitas dengan Kombinasi ST

      Yakni strategi yang menggunakan Kekuatan untuk mengatasi Ancaman.

Program yang tepat untuk strategi stabilitas dengan kombinasi ST adalah :

 a. Dengan jumlah RTP yang banyak sebagai modal untuk menghadapi persaingan, tetapi jika tercerai berai bukan merupakan kekuatan sehingga perlu dikembangkan jaringan kerjasama diantara para pelaku usaha melalui suatu model klaster.

 b. Mempertegas peran masing-masing pelaku usaha dalam jaringan sesuai dengan kompetensi.

  D. Strategi Stabilitas dengan Kombinasi WT

   Yakni strategi yang meminimalkan Kelemahan dan menghindari Ancaman.

Program yang tepat untuk strategi stabilitas dengan kombinasi WT adalah :

   a. Program-program penguatan technical assistance dan capacity   building.

   b. Memperkuat jaringan kemitraan

   c. Meningkatkan peran Bussines Development Services (BDSP).

 d.Mensinergikan kebijakan Pemerintah Pusat, Daerah, Bank Indonesia, Perbankan, KADIN dan stake holder lainnya.

Jika diperhatikan strategi-strategi di atas, baik SO,WO, ST dan WT, semua mengarah pada suatu bentuk kerjasama Vertikal (Hulu – Hilir) dan Horisontal (Lembaga penunjang industri inti) dalam sebuah sistem industri. Hal ini mengindikasikan bahwa model pengembangan klaster perikanan sangat tepat untuk diterapkan pada sektor perikanan di Kabupaten Cirebon. Strategi peningkatan sektor perikanan yang dipandang relatif tepat untuk meningkatkan produktivitas dalam rangka meningkatkan daya saing melalui pendekatan klaster. Untuk mengelola klaster diperlukan kelembagaan koperasi yang berperan sebagai manajemen klaster.

Daftar Pustaka

Agus Supriono , Dance. Flassy, Sasli Rais.2007. Modal Sosial: Definisi, Demensi, dan Tipologi. Jakarta: MR-United Press.

Bachrulhajat Koswara, dkk. 2004. Mengurangi Tekanan Penangkapan (Overfishing) Melalui Pemberdayaan Masyarakat Nelayan Skala Kecil Di Daerah Padat Tangkap (Kasus Pantai Utara Jawa Barat). Fakultas Pertanian Universitas Padjadjaran Bandung.

2009. Bioeconomic Analysis of Fisheries (Edisi Bahasa Indonesia). Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Padjadjaran Bandung.

Badan Perencanaan Daerah Propinsi Jawa Barat 2007. Rencana Arah Pengembangan BisnisKelautan Jawa Barat.

Bourdieu, P. 1986. The Form of Capital. In J. Richardson (Ed). Handbook of Theory and Research for Sociology of Education. New York: Greenwood Press.

Burt. R.S. 1992. Excerpt from The Sosial Structure of Competition, in Structure Holes: The Social Structure of Competition. Cambridge, MA and London: Harvard University. In Elinor Ostrom and T.K. Ahn. 2003. Foundation of Social Capital. Massachusetts: Edward Elgar Publishing Limited.

Coleman, J. 1999. Social Capital in the Creation of Human Capital. Cambridge Mass: Harvard University Press.

Dinas Perikanan Provinsi Jawa Barat. 2009. Laporan Tahunan, Tahun 2008

Fukuyama 2000. Social Capital and Civil Society. International Monetary Fund Working Paper, WP/00/74, 1-8. In Elinor Ostrom and T.K. Ahn. 2003. Foundation of SocialCapital. Massachusetts: Edward Elgar Publishing Limited.

Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. 2009. Kelautan dan Perikanan Dalam Angka, Marine and Fisheries Figure 2009.

Porter, Michael E. 1998. Clusters and the New Economics of Competition. Harvard BusinessReview;Boston,Nov/Dec 1998.

Sung cho, Dong, Chang moon, Hwy. 2000. From Adam Smith to Michael Porter,Evolution of Competitiveness Theory, Asia Pacific Business Series Vol 2. World Scientific Publishing. Singapore Co. Pie. Ltd.

Tajerin. 2007. Peranan Teknologi Dalam Konvergensi Pertumbuhan Ekonomi Antar Daerah Pesisir Di Kawasan Timur Indonesia. Jurnal Ekonomi Pembangunan,Vol 12. No. 1.Hal. 179-194

Nama  : Melda Dwi Rahajeng

NPM    : 24212537

Kelas   : 2EB09

kata musisi tentang Sheila On 7

pernah ada yang nanya ke aku,, kamu emang kenapa suka sama sheila on 7?  atau pernah juga tanya kok bisa sampe segitu sukanya sih mel? 

hehe aku cuma bisa nyengir aja jawab pertanyaan pertanyaan mereka,
aku cuma bisa jawab.. karena sheila on 7 itu BEDA.. Brian , Erros, Duta dan Adam (nama personil sheila on 7)

ada yang bilang juga kalo aku aneh, karena suka sama mereka, tapi, bagi aku itu ngga aneh.. karena banyak juga yang suka sama sheila on 7, ga cuma orang biasa, musisi dan artis lain juga banyak toh yang suka sheila on 7.. kalo ngga percaya...

Akuntansi Perusahaan Jasa

"When I Was Your Man" by Bruno Mars

Same bed but it feels just a little bit bigger now
Our song on the radio but it don't sound the same

Membuat Tabel pada HTML

Ini Lagu genre punk rock yang pertama kali aku suka.

yap, setiap anak remaja, dewasa, maupun yang baru saja menginjak masa-masa peralihan itu, mereka 'nggak' jarang merasakan yang namanya galau atau labil, atau dilema, dan semacamnya...

karena saya juga pernah melewati masa-masa itu, (meskipun porsinya nggak sebanyak remaja alay pada umumnya) yah, kurang lebih pernah lah merasakan yang namanya sedih karena orang lain tu gimana *hehe

sekilas aku jadi inget lagu yang sering abang nyaniin kalau dia lagi galau atau lagi ngerasa 'feel so pain' ... musik indie yang berasal dari bogor, namanya STILL VIRGIN.

Happy 17th Birthday, Sheila On 7!!

happy 17th anniversarry sheila on 7!!

10 tahun lalu.. waktu aku kelas 3 SD, pertama kali denger lagu sheila on 7 langsung suka, sampai sekarang pun tetep dan ga berubah dan malah lebih suka sheila on 7.. selalu histeris liat kalian perform.. :D

jangan takut, jangan layu pada semua cobaan yang menerpamu!! jangan layu!! aku dan sheilagank yang lain selelu bersamamu! mendukung mu hingga ujung waktu :)

@sheilaon7 termuuuach di hati :)

cahaya, bersinarlah disetiap jejak manusia :)

Pengertian Struktur Organisasi

Pengertian organisasi

Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian Dari Struktur Organisasi

Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan yang di harapakan dan di inginkan.

Bisnis Onlile??

Apa sih bisnis Online itu??
mungkin sebagian orang awam yang baru tau internet, bisnis onlile itu terdengar agak sedikit gimanaa gitu  yaa..  oke!! saya akan menjelaskan, apa sih yang dinamakan bisnis onlile ituu. let's cekitdot :D

jadi..  bisnis online adalah sesuatu aktifitas bisnis baik jasa maupun produk yang ditawarkan melalui media internet mulai dari negoisasi hingga kegiatan transaksinya, seperti menjual software, ebook dan sejenisnya tanpa harus bertatap muka dengan customer.

barang barang yang ditawarkan bisnis online itu bisa berupa gadget, accesories, bahkan makanan yang di jual melalui media sosial..

keuntungan berbisnis online :

1. Tidak membutuhkan modal usaha yang terlalu besar. Dalam menjalankan bisnis online, modal bukanlah hal utama bagi para pengusaha. Karena banyak peluang yang dapat dijalankan dengan modal kecil bahkan tanpa modal sama sekali, modal utama yang seharusnya dimiliki adalah fasilitas komputer dan adanya jaringan internet
2. Menjangkau pasar yang lebih luas dibandingkan toko offline. Keuntungan yang kedua dari bisnis online adalah, luasnya jangkauan pasar. Karena dengan jaringan internet, dapat membantu pemasaran bisnis yang Anda jalankan hingga mencakup semua daerah bahkan sampai ke lain negara. Yang dibutuhkan hanya optimalisasi penggunaan SEO, agar bisnis Anda mudah ditemukan konsumen
3. Biaya operasional yang cenderung lebih murah dibandingkan bisnis offline. Bisnis online dapat dikerjakan dari rumah, dan tidak terlalu membutuhkan biaya operasional yang terlalu tinggi layaknya bisnis offline
4. Memberikan keuntungan baik materi maupun non materi. Keuntungan materi yang diperoleh dari bisnis online tidak kalah besar dibandingkan bisnis offline, karena biaya operasional bisnis online yang cenderung masih rendah. Selain itu keuntungan non materi dengan bertambah luasnya jaringan,  juga sangat membantu perkembangan bisnis online yang dijalankan
5. Waktu kerja bisnis online yang tidak terbatas, bahkan nonstop 24 jam. Karena dalam menjalankan bisnis online yang bekerja adalah sistem, sehingga tugas kita sebagai pemilik usaha hanya memberikan follow up atas permintaan yang telah diterima sistem
6. Mudahnya pelayanan yang diberikan kepada para konsumen, dengan fasilitas online yang mendukung. Misalnya untuk pembayaran dapat dilakukan dengan mencantumkan nomor rekening perusahaan Anda, sehingga hasil omset penjualan dapat langsung Anda terima.

naahh buat anda anda yang mau belajar coba bisnis online, boleh dah tuh ..

nahh sudah sekian penjelasan dari saya  .. terimakasih bijaksana  :)